財務基盤の改革

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企業マインドの醸成

自発的な組織づくりと財務体質改善で、
絶対に潰れない中小企業へ

組織の機能不全、高い離職率、売上停滞、資金繰りの悪化
中小企業が直面する多くの経営課題は
曖昧な経営理念や財務知識の不足に起因しています。
「絶対に潰れない企業」として会社を存続・成長させにするためには、経営者自身が体系的に経営を学んで財務体質の改善を実現し
組織全体を貫く共通のマインドを醸成しなければなりません。

メンタルザイムは、経営者の考えを丁寧に抽出し、理念・方向性・数字の軸を言語化。その軸が組織全体に浸透するよう、具体的な実装のプロセスを構築、併走します。
さらに、経営判断に一貫性をもたらす土台としての「財務」を整備。
数字を「読む」だけでなく「使える」実践力へと導きます。

マインド 企業マインドの醸成と実践 財務 財務基盤の改革と強化

メンタルザイムだからできる
5つのサポート

  • 01

    徹底したヒアリングと
    コミュニケーション

    経営者・従業員の本音を丁寧に引き出し、組織の対話を整えます。

  • 02

    中小企業継続支援士による
    財務の専門知識

    問題抽出から改善、PDCAの実行まで、財務の基盤づくりを支援します。

  • 03

    理念・財務・実践を
    ワンストップで支援

    複数の専門家に依頼しなくても、経営全体をスムーズに分析、再構築します。

  • 04

    経営者と現場をつなぐ
    通訳力

    双方の現状を整理しギャップや温度差を解消。組織のマインドを醸成します。

  • 05

    事業理解から改善、
    事業承継まで
    リアルタイムの伴走支援

    顧問型で深く入り込み、一気通貫での改革・改善・支援を実施します。

事業内容
決算書から事業承継まで、
経営に関わる幅広い支援

セミナー/講座財務の原理原則を徹底伝授

入門から応用までの「財務」に関するセミナーや勉強会を定期的に開催。

詳しくはこちら

スポット支援現状把握、課題発見をお手伝い

経営者向け・必要なテーマだけの
単発・短期完結型の支援。

詳しくはこちら

伴走支援(顧問契約)理念と財務の両輪で進める経営改革の実行支援

課題究明から実行・改善のPDCAまでを継続的に支える中長期の伴走支援。

詳しくはこちら

導入事例
決支援の実例とその結果

  • 経営・お金の悩み

    建設業

    お金のことは経理に任せているが
    正直不安を感じている

    従業員規模
    30人
    支援内容
    • 事業計画の見直し
    • 銀行との交渉に同行しての調達編成支援
  • 組織づくりの悩み

    製造業

    社員との意思疎通面で、
    ハラスメントにならないようにしたい

    従業員規模
    50人〜100人
    支援内容
    • 職位別ハラスメント研修の実施
    • 組織づくりワークショップ
  • 経営・お金の悩み

    介護・福祉業

    債務超過で、会社が存続の
    危機に面している

    従業員規模
    50人〜100人
    支援内容
    • 債務超過解消に向けた計画
    • 従業員への数字教育