低成長と価値観の多様化が前提となった近年の日本経済においては、もはや高度経済成長期のような勢いや経験だけで会社を維持することはできません。現代の経営者には、従業員からの信頼と尊敬を得る人間性はもちろんのこと、事業への緻密な計画性と大胆な実行力、財務を読み解き経営に反映させる財務リテラシー、そしてリーダーシップが求められています。

「決算書が読めない」「従業員との共通理解がない」状態で経営を続けることは、目隠しをして走り続けるのと同じです。進む方向も見えず、リスクの兆候にも気づけない──その状態では、会社を守ることも、次の一手を打つこともできません。

経営の理念と方向性を明確にし、それを支える財務基盤を整える。その両輪を機能させる責任を担うのは、他でもない経営者自身です。理念と財務が一致した経営は、結果として、次の世代への事業承継や相続の局面においても、会社の「終わり方」の選択肢を広げることにつながります。

メンタルザイムは経営者の思考を丁寧に言語化するところから支援を行います。答えを示すのではなく、経営者が自ら考え、判断できる状態を整えること。それが私たちの基本姿勢です。

企業が進むべき未来を見据え、自分の頭で考え自走するまで。私たちメンタルザイムが、経営者に寄り添い、共に考えながら、誠意をもって支援させていただきます。